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薪資與制度

同樣叫「一節」,長度可能差 6 倍:比較不同經紀的條件

數字看起來差很多,常常只是單位不一樣。先換算成「每小時」再比。

多問幾家再比較,會比較有把握。但比較的時候最容易踩到的是:兩邊的數字看起來差很多,其實說的不是同一件事。

一、先把單位換成「每小時」

  • 有的地方一節是 10 分鐘,一小時 6 節。
  • 有的地方把一節定義成 一個小時。
  • 有的地方上一桌就保最少兩小時;有的要坐到客人桌邊才開始算,等待的時間不計。

舉例(假設的數字,不是任何一家的報價):A 家一節 10 分鐘 200 元,一小時是 1,200 元;B 家一節一小時 1,100 元。「200」看起來比「1,100」小很多,一小時卻是 A 家比較高。反過來也一樣。所以每次都問:這個數字換成一小時是多少?什麼時候開始算、什麼時候不算?

二、發薪週期

日領、週領、隔週發、半個月一檔再隔幾天發,現金流完全不同。也問預支怎麼算、一次能預支多少。

三、保底與最低出勤

  • 有沒有保薪?保幾個小時?
  • 有沒有最低出勤?例如半個月至少上幾天、每天至少幾小時。沒達到會怎樣?
  • 有的地方沒有最低限制,想上幾小時都可以;有的地方規定多,但現場有人照應。兩種各有好處,重點是事先知道。

四、加碼與獎金

累積多少節加多少錢,要問起算日、有沒有上限、會不會被罰款抵掉。

五、請每一家填同一張表

單位一節是幾分鐘?換成每小時是多少?
開始計時什麼時候開始算?等待、被取消時怎麼算?
保底/最低出勤有沒有?沒達到怎麼辦?
固定扣款每天或每檔扣多少、包含什麼?沒有請寫「無」。
罰款什麼算違規?金額多少?有沒有書面?
發薪與預支幾號發?可以預支多少?
服裝與接送誰準備、誰出錢?上下班怎麼回家?

六、重要的事要有文字

如果對方習慣打電話談條件,通話結束後,你自己用文字傳一次摘要:「我理解的條件是這樣……,請你確認。」對方回「對」,就留下了紀錄。對方只肯講電話、不肯留任何文字,是個警訊。

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